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Ilustración 3D sobre fondo blanco de cinco bolardos negros y morados en fila frente a un arco morado

Qué Preguntar Antes de Aprobar una Iniciativa de IA

Descripción

A los comités de dirección llegan hoy propuestas de IA con un caso de negocio atractivo y pocas respuestas sobre los datos que usarán, los riesgos que abren y la persona que responderá por ellas. Aprobar sin esas respuestas tiene un costo conocido: Gartner proyectó, el 25 de junio de 2025, que más del 40% de los proyectos de IA agéntica será cancelado antes de que termine 2027 por costos crecientes, valor de negocio poco claro o controles de riesgo inadecuados.

Esta sesión recorre las preguntas que un directorio o un comité ejecutivo debería hacer antes de dar el visto bueno, organizadas en cuatro bloques: el problema y el criterio de éxito, los datos, el riesgo y la regulación, y el responsable y la salida. No se requiere formación técnica. El objetivo es que quien aprueba pueda distinguir una iniciativa lista para avanzar de una que necesita volver con más trabajo, y que pueda explicar por qué.

Durante la sesión se aplica la lista a una iniciativa ficticia, paso a paso, para mostrar qué respuestas son suficientes y cuáles deberían encender una alerta.

Para Quién

  • Miembros de directorio y de comités de riesgo, auditoría o inversión.
  • CEO, CFO, COO y gerentes generales que aprueban presupuesto para iniciativas de IA.
  • Líderes de área que presentan iniciativas y quieren llegar al comité con las respuestas preparadas.

Qué Se Lleva el Asistente

  • Una lista de preguntas organizada en cuatro bloques, lista para usar en el próximo comité.
  • Criterios para distinguir un piloto de un despliegue en producción, y qué exigir en cada etapa.
  • Un formato de una página para pedirle a quien propone la iniciativa: problema, datos, riesgos, responsable, criterio de éxito y condición de salida.
  • Señales de alerta frecuentes en las propuestas: métricas de éxito que no se pueden medir, datos sin responsable y ausencia de un plan para detener el proyecto.

Formato y Duración

Sesión en vivo, en línea. 60 minutos: 40 de contenido con un ejercicio aplicado y 20 de preguntas de los asistentes.

Fecha

21 de Octubre de 2026

Organiza: Siofiv.

Referencias