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Siofiv para manufactura industrial

Siofiv para manufactura industrial

Tu capacidad productiva crece Tu capacidad de conseguir clientes, no.

Diseñamos, construimos y enseñamos un sistema de generación de demanda industrial que opera de forma continua: prospecta distribuidores y cuentas, personaliza la comunicación según el rol que decide, califica y agenda las reuniones en el calendario de tu equipo.

Agendar conversación Ver cómo se ve en tu operación
Marketing GPSFi-V decide qué cuentas y qué mercados trabajar, con qué mensaje y con qué presupuesto, y ejecuta dentro de tus reglas.
Ai-VanzaEl agente que conversa con cada cuenta, la califica y agenda la reunión. Y los sistemas que la planta y el canal necesitan.
Academias SiofivEnseñamos al equipo comercial a trabajar sobre un flujo continuo y a la dirección a decidir sobre IA.
AI Trust LayerTrazabilidad de las decisiones automatizadas, cuando la operación lo requiere.

El problema de tu industria

La planta no improvisa. La apertura de mercados, todavía sí.

Un fabricante controla cada lote con datos, y elige su próxima feria por lo que se escuchó en la anterior. La diferencia no es de rigor: es que nadie construyó el sistema que hace por el mercado lo que el sistema de calidad hace por la producción. Estas son las situaciones que vemos, con distintos nombres, en plantas de toda la región.

Las cuentas nuevas llegan por relación.

Un distribuidor, un mercado de exportación o una vertical se abren por contactos. Cuando el contacto no existe, no hay un método que lo reemplace.

En una cuenta industrial deciden varias personas.

El ingeniero especifica, compras negocia, la gerencia aprueba. Cada uno necesita una conversación distinta, y sostener tres conversaciones por cuenta a mano no escala.

La feria se evalúa por lo que se recuerda.

Tarjetas, conversaciones, impresiones. Qué cuenta avanzó y por qué se responde con memoria, no con registro, y la inversión del año siguiente se decide igual.

El vendedor técnico califica en vez de vender.

Quien mejor conoce el producto dedica buena parte de la semana a descubrir si una cuenta encaja, en conversaciones que podían haber empezado calificadas.

Entre el interés y la reunión pasan semanas.

Coordinar agendas entre una planta, un distribuidor y tres decisores toma más tiempo del que el interés suele durar.

Un fabricante que controla cada lote con datos y abre mercados por contactos crece al ritmo de su agenda de relaciones. El circuito que convierte interés en reunión agendada se puede construir y operar con el mismo rigor que ya aplica en planta.

Cómo lo resolvemos

Generación de demanda industrial que opera de forma continua.

Un solo circuito, construido con dos productos que trabajan juntos, y un equipo formado para operarlo. Después, lo que la planta y el canal necesiten. Así funciona.

Marketing GPS · Ai-Vanza

El circuito completo: prospectar, personalizar por rol, calificar, agendar.

Marketing GPS decide y ejecuta la generación de demanda; el agente de Ai-Vanza sostiene la conversación con cada cuenta hasta dejar la reunión en el calendario. Los dos trabajan sobre la misma base de datos y bajo las mismas reglas, y por eso el circuito no se corta entre una etapa y la siguiente.

  • Prospección continua: en Autopilot, agentes de IA prospectan distribuidores, talleres, plantas o integradores dentro de las reglas que define tu área comercial: qué industrias, qué mercados, qué tamaño de cuenta, qué queda fuera.
  • Comunicación personalizada por rol: Fi-V, como ejecutor, genera una conversación para el ingeniero que especifica, otra para compras y otra para la gerencia que aprueba, con el lenguaje técnico y las reglas de tu marca.
  • Calificación de cuentas: el agente conversa, hace las preguntas que tu equipo definió (volumen, aplicación, requisitos técnicos, plazos) y clasifica según esos criterios. Lo dudoso pasa a una persona; lo descartado queda registrado con su motivo.
  • Reunión agendada: el agente propone horarios sobre la disponibilidad real del vendedor técnico y deja la reunión en su calendario, con el historial completo de la conversación.
  • Decisión sobre el circuito: Fi-V, como estratega e investigador, evalúa qué mercados, qué roles y qué mensajes traen reuniones que avanzan. Como analista de competencia, reporta cómo comunican otros fabricantes y marcas importadas en tu categoría.

Radar, Copilot, Autopilot y Scale son cuánto delega tu equipo: la lectura de los datos, el análisis, la ejecución dentro de reglas, o la plataforma como infraestructura. El circuito completo opera desde Autopilot. En todos los casos, cada decisión queda registrada con su razonamiento y las que importan pasan por una persona.

En manufactura, esto significa

  • Al abrir un mercado de exportación: la prospección empieza el primer día, con perfiles definidos y mensajes distintos por rol, sin esperar a la próxima feria.
  • Después de una feria: los contactos entran al circuito con seguimiento personalizado, y queda registro de cuáles avanzaron y por qué.
  • Con un catálogo técnico amplio: secuencias distintas por línea de producto y por aplicación.
  • Cuando el vendedor técnico entra a la reunión: llega con la cuenta calificada y con los requisitos técnicos ya sobre la mesa.
Lo que cambia: un flujo de reuniones agendadas que no depende de la agenda de relaciones, y una lectura semanal de qué mercados y qué roles están respondiendo. Radar y Copilot operan en dos a tres semanas; Autopilot, en cuatro a seis según las integraciones con tu CRM y tu calendario.
Ver Marketing GPS

Ai-Vanza

Y lo que la planta y el canal necesitan además del circuito.

El mismo equipo que construye el agente de prospección puede construir lo que tu operación necesita del otro lado del negocio. Ai-Vanza diseña y construye sistemas a medida para producción, con cuatro decisiones técnicas: la base de datos antes que el modelo, gobernanza como arquitectura, trazabilidad por defecto y humano al timón. Lo que requiere integración con sistemas de planta se dice en la propuesta, y se trabaja con partners cuando corresponde.

  • Agentes de servicio para el canal: responden a distribuidores sobre estado de pedidos, documentación técnica y disponibilidad de referencias, con datos reales y escalamiento a un vendedor.
  • Modelos predictivos auditables: anomalías en datos de proceso y calidad, riesgo por lote, clasificación de no conformidades, cambios en el patrón de pedido de una cuenta.
  • Asistentes internos para planta y calidad: el criterio técnico escrito y aplicado igual en cada turno, cuando el conocimiento vive en pocas personas.
  • Soluciones a medida: para lo que no encaja en ninguna categoría estándar, con honestidad sobre alcance e integraciones con ERP y sistemas de calidad.

En manufactura, esto significa

  • Veinte distribuidores preguntando lo mismo cada semana: un agente responde con datos reales y el vendedor técnico trabaja las cuentas grandes.
  • Un desvío que hoy se ve en el turno siguiente: un modelo lo señala cuando ocurre; una persona decide sobre el lote.
  • Un ingeniero de proceso que se jubila: su criterio queda documentado y aplicado, no en su memoria.
Lo que cambia: el canal recibe respuestas consistentes y la planta decide en el turno en que ocurren las cosas, mientras el circuito trae cuentas nuevas.
Ver Ai-Vanza

Marketing Intelligence Academy · Top Management AI LAB

Un equipo que vendía por relación necesita otro método.

Cuando el circuito empieza a agendar reuniones, el trabajo del vendedor técnico cambia: deja de buscar y empieza a preparar. Y el comité que sabe evaluar una máquina con criterios claros recibe propuestas de IA sin esos criterios. Formar las dos cosas es parte de lo que entregamos.

Marketing Intelligence Academy, para el equipo comercial y de marketing industrial: cómo trabajar sobre un flujo continuo de cuentas calificadas, cómo leer lo que el sistema reporta y cómo afinar los criterios de calificación. Curso online en vivo o programa in-company.

Top Management AI LAB, para COO, dirección de planta, comité ejecutivo y directorio: microlearning online para formar criterio propio sobre IA, y programa in-company antes de una decisión grande.

En manufactura, esto significa

  • Un equipo acostumbrado a prospectar en ferias: aprende a trabajar sobre cuentas que llegan calificadas todo el año.
  • Un comité con tres propuestas de automatización de planta: programa in-company: qué preguntar, qué evidencia exigir, qué requiere integración real.
  • Un director comercial que hereda el marketing: curso online en vivo para decidir sobre mercados e inversión con criterio propio.
Lo que cambia: el equipo aprovecha el flujo en vez de resistirlo, y la dirección evalúa propuestas de IA con la misma vara con que evalúa una inversión en planta.
Ver Siofiv Academies

Los 4 verbos aplicados a manufactura

Ejecuta, construye, gobierna, forma.

Cuatro líneas, cuatro especializaciones, una sola disciplina. Así se ven en un fabricante industrial.

Ejecuta

Marketing GPS

Fi-V decide qué mercados y qué cuentas trabajar, con qué mensaje por rol y con qué presupuesto, y en Autopilot ejecuta y prospecta dentro de las reglas de tu área comercial. Cada acción queda registrada con su razonamiento.

Construye

Ai-Vanza

El agente que conversa, califica y agenda en el calendario del vendedor técnico. Y lo que la planta y el canal necesitan: agentes de servicio, modelos auditables sobre datos de proceso, asistentes internos.

Gobierna

AI Trust Layer

Cuando la operación necesita que sus decisiones automatizadas sean auditables ante un cliente exportador o un certificador, AI Trust Layer identifica al responsable, registra el contexto, documenta las reglas y define el control humano.

Forma

Marketing Intelligence Academy · Top Management AI LAB

El equipo comercial aprende a trabajar sobre un flujo continuo. La dirección aprende a evaluar propuestas de IA con criterio propio. Misma metodología propia, dos perspectivas.

Cómo se ve en tu operación

Un mercado nuevo, una feria, un turno noche. Qué hace Siofiv en cada caso.

No hay resultados prometidos en estas situaciones. Hay una descripción de lo que ocurre en plantas de la región, y de qué hace cada capacidad cuando ocurre.

Apertura de un mercado de exportación. Fabricante de autopartes.

Seis personas en el área comercial, una en marketing, un país nuevo como objetivo del año.

La situación
El plan es esperar a la feria del sector para conseguir los primeros distribuidores. Faltan cinco meses y no hay contactos propios en ese mercado.
Con Marketing GPS y Ai-Vanza
Autopilot prospecta distribuidores e integradores dentro de los perfiles que definió el área comercial. Fi-V genera una conversación para el ingeniero que especifica y otra para compras. El agente califica con los criterios del equipo (volumen, aplicación, requisitos técnicos) y agenda las reuniones que califican en el calendario del vendedor técnico.
Qué cambia
El mercado empieza a trabajarse cinco meses antes de la feria, y la feria deja de ser el único punto de entrada.

Consultas del canal y un desvío de madrugada. Planta de alimentos.

Tres líneas, veinte distribuidores, sistema de calidad con datos por lote.

La situación
Los distribuidores preguntan cada semana por pedidos y documentación, y un desvío registrado a las 2 de la mañana se revisa recién a las 8.
Con Ai-Vanza
Un agente de servicio responde al canal con datos reales y escala a un vendedor lo que requiere criterio. Un modelo de anomalías auditable señala el desvío cuando ocurre y notifica al supervisor de turno; la decisión sobre el lote la toma una persona, con registro completo.
Qué cambia
El canal recibe siempre la misma respuesta, y el desvío se atiende en el turno en que ocurre.

Tres propuestas de automatización. Grupo industrial.

Comité ejecutivo y directorio acostumbrados a evaluar inversiones en planta.

La situación
Cada proveedor promete automatizar. El comité sabe exigir especificaciones a una máquina y no tiene la misma vara para un sistema de IA ni para saber qué requiere integración real.
Con Top Management AI LAB y Marketing Intelligence Academy
Programa in-company para el comité: qué preguntar, qué evidencia exigir, qué debe quedar registrado. Y formación para el equipo comercial, que va a trabajar de otra manera cuando el circuito empiece a agendar.
Qué cambia
La inversión se evalúa con criterio propio, y el equipo está preparado para el cambio de método.

Marketing GPS

Qué mercado y qué rol están respondiendo

Fi-V evalúa qué mercados, roles y mensajes traen reuniones que avanzan, y recomienda dónde poner el esfuerzo la semana siguiente.

Ai-Vanza

Del interés a la reunión con tres decisores

El agente sostiene la conversación con cada rol y agenda sobre la disponibilidad real del vendedor técnico, con el historial completo.

AI Trust Layer

Cuando un cliente exportador audita tus procesos automatizados

Responsable identificado, contexto registrado, reglas documentadas y control humano definido.

Preguntas frecuentes del sector

Lo que nos preguntan antes de empezar.

¿Quién conversa con la cuenta: la plataforma o un agente?

Los dos, en etapas distintas del mismo circuito. Marketing GPS decide qué cuentas y qué mercados trabajar, con qué mensaje por rol, y ejecuta la prospección dentro de tus reglas. El agente construido con Ai-Vanza sostiene la conversación, califica y agenda. Trabajan sobre la misma base de datos y bajo las mismas reglas.

En nuestras cuentas deciden varias personas. ¿El circuito lo contempla?

Sí, y es la razón por la que la personalización se hace por rol y no por cuenta. El ingeniero que especifica, compras y la gerencia reciben conversaciones distintas, y el historial de las tres llega junto al vendedor técnico cuando entra a la reunión.

¿El agente agenda directamente en el calendario del vendedor?

Sí, sobre su disponibilidad real y dentro de las reglas que definan: qué horarios, qué duración, qué tipo de cuenta requiere confirmación previa de una persona. La integración con tu CRM y tu calendario es parte del alcance y se define en la propuesta.

¿Ai-Vanza hace mantenimiento predictivo o control de calidad automatizado?

No como productos empaquetados. Ai-Vanza ofrece modelos predictivos auditables, agentes, mensajería gobernada y soluciones a medida. Un modelo de anomalías sobre datos de proceso entra en el primer tipo. Lo que requiere integración con sistemas de planta se evalúa como solución a medida, con honestidad sobre alcance y con partners cuando corresponde.

¿Esto reemplaza a mis vendedores técnicos?

No. Les cambia el punto de partida: entran cuando la cuenta ya está calificada y con los requisitos técnicos sobre la mesa. La relación, la especificación y el cierre siguen siendo trabajo de personas.

¿Cuánto tarda?

Radar y Copilot operan en dos a tres semanas; el circuito completo, desde Autopilot, en cuatro a seis según las integraciones con CRM y calendario. En Ai-Vanza, cada proyecto empieza por la base de datos y los plazos se definen en la propuesta, con hitos verificables.

Quiénes deciden con nosotros

Tres perfiles que suelen iniciar la conversación.

Director Comercial o de Exportaciones

Le interesa: abrir mercados sin depender de la feria ni de los contactos que ya existen.

Le preocupa: mensajes automáticos que no hablen el lenguaje técnico de la cuenta.

COO o Director de Planta

Le interesa: decisiones de proceso en el turno en que ocurren y un canal atendido con consistencia.

Le preocupa: proveedores que prometen automatizar sin entender la planta, y otro piloto que no llega a producción.

Comité ejecutivo o directorio

Le interesa: evaluar propuestas de IA con la misma vara con que evalúa una inversión en planta.

Le preocupa: aprobar por confianza y depender del proveedor para explicarlo.

Cómo empezamos

Tres pasos. El primero no cuesta nada.

1

Empezamos por una conversación.

15 minutos para entender tu situación, tu momento y qué capacidades de Siofiv tienen sentido para lo que necesitas. Revisamos tu estructura actual y te damos un diagnóstico útil para que decidas tu siguiente paso, sin costo.

2

Propuesta a medida.

Qué mercados y perfiles prospectar, qué criterios de calificación, qué integraciones con CRM y calendario, qué necesita la planta o el canal, y qué formación para el equipo y el comité. Con alcance, hitos y lo que necesitamos de tu lado. Si el ajuste no está, te lo decimos en esta etapa.

3

Implementación con hitos claros.

Base de datos ordenada, reglas y criterios definidos, primeras conversaciones con supervisión, primera reunión agendada por el circuito, equipo formado. Cada hito se puede verificar.

Empezamos por una conversación. 15 minutos para entender tu situación.

Tu planta ya decide con datos. Abrir mercados puede hacerse con el mismo rigor: prospectar, personalizar por rol, calificar y agendar como un circuito que opera todos los días. Marketing GPS y Ai-Vanza lo construyen; las academias preparan al equipo y al comité. Revisamos tu operación comercial y te damos un diagnóstico útil para que decidas tu siguiente paso.

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