La inteligencia artificial pasó de ser tema técnico a ser tema de junta directiva. Y los ejecutivos que están en esas mesas necesitan formación seria que les hable a su nivel —no más webinars superficiales ni listas de cinco tendencias—.
Estructura del curso
01 Por qué la IA llegó al board, y por qué no se va a ir
02 Lo mínimo técnico que necesitas saber: modelos, datos, sistemas
03 Las cinco preguntas que todo ejecutivo debe poder responder sobre la IA en su empresa
04 Por qué fracasan el 80% de los proyectos de IA, y cómo identificarlo a tiempo
05 Evaluar una iniciativa de IA antes de aprobarla
06 Distinguir una solución madura de una demo elegante
07 La gobernanza de IA: arquitectura, no permiso
08 El humano al timón: dónde, cuándo, cómo
09 Riesgos regulatorios, reputacionales y operativos de la IA
10 Cómo se construye el equipo y la operación de IA en una empresa
11 Llevar la conversación al board: cómo presentar IA con criterio ejecutivo
12 Síntesis y aplicación: tu plan de seis meses
Características del curso
- Conferencia 0
- Cuestionario 0
- Duración 7 horas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 665
- Evaluaciones Si
