La supervisión de IA llegó a las juntas directivas. Llegó a los comités de auditoría. Llegó a los comités de riesgo. Y los miembros de esos órganos están descubriendo que necesitan saber sobre esto —porque la responsabilidad es de ellos—.
Estructura del curso
01 Por qué la gobernanza de IA es responsabilidad de board, no de IT
02 El panorama regulatorio: lo que ya está aquí y lo que viene
03 Tres niveles de gobernanza: estratégica, operativa, técnica
04 Las políticas mínimas que toda organización con IA necesita
05 Mapear los riesgos: regulatorios, reputacionales, operativos, financieros
06 Trazabilidad y auditabilidad: lo que el board debe poder verificar
07 Comités específicos: estructura, composición, cadencia
08 Reportes al board: qué pedir, qué exigir, qué cuestionar
09 Manejar incidentes: protocolos, escalación, comunicación
10 La conversación con el regulador, el auditor o el cliente
11 Síntesis y aplicación: el plan de gobernanza de IA de tu organización
Características del curso
- Conferencia 0
- Cuestionario 0
- Duración 6 horas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 542
- Evaluaciones Si
